广东水电二局股份有限公司是省水电集团控股上市公司,现有职工3900余人,党员580人,党总支、支部48个,分布在国内18个省区和越南等国家。在创先争优活动中,公司党委积极适应上市公司法人治理结构的要求,结合“点多、线长、面广、党员分散”的实际,以“四大工程”推进基层党组织建设。党委2011年被评为“广东省红旗基层党组织”。下面,我代表公司党委汇报相关做法。
一、立足前方,着力打造“一线工程”
公司党委确立“党旗引领五创新、优质高效创一流”的活动主题,活动重点向前方一线铺开,在乐昌峡水利枢纽等重点工程和前方一线项目,党组织抓阵地、抓载体,党员亮身份、亮业绩,展现了上市公司和知名企业的风采。
一是学习在一线推进。公司党委把“党员受教育”作为活动的重要目标,通过开设博客、建立党务工作QQ群、开辟办公网专栏和手机短信平台的“一博一群一网一台”工作载体创新学习方式方法,实现对基层党组织的随时指导和一线党员的及时教育管理,去年仅通过短信平台发送学习短信就达2万余条次。基层党组织还坚持做到“五个结合”:班子会与支委会相结合;企管会与党小组会相结合;生产、安全例会与党课学习相结合;集中学习与分散自学相结合;讨论交流与撰写学习体会相结合,使党员学习教育与公司(项目)生产经营计划统一制订、统一检查、统一考核,倡导工作学习化、学习工作化的氛围。
二是组织在一线建立。按党员分布规律和在建项目特点,坚持常建、联建、共建和临建“四建”模式,分片区、分项目设立党组织或党小组,并因地制宜组织“三会一课”,活动情况记录在《党政班子学习记录本》和《组织生活记录本》,做到哪里有党员哪里就有党的组织,哪里有党的组织哪里就有党的活动,不使一名党员脱离党组织的教育管辖,打造了一线开展创先争优活动的战斗堡垒。
三是指导在一线落实。公司党委委员和高管成员落实好“双重组织生活会”,除参加党委会和班子会外,积极参加所在支部的组织生活会。同时,深入基层、深入一线,对33个分管范围和“联系点”单位的创先争优活动与经营管理、文明创建等工作进行经常性地检查、指导和督促。坚持党建工作的定期检查与经常性抽查相结合,把创先争优活动、党建工作作为半年、年终检查的重要内容。去年公司党委分两批次组织党群工作人员,对基层单位开展重点抽查和全面检查,发放党建与思想政治工作调查问卷2000多份,使情况在一线掌握,问题在一线解决。
四是活动在一线创新。公司党委把创新作为创先争优活动的重点和重心。在项目一线,坚持“把支部建在项目上,把党旗插在工地上”。在肇庆景丰联围加固工程工地,二公司党总支设立项目党员责任人,成立项目创先争优活动机构,让党旗飘扬在现场,党员争创一流、争做贡献意识显著提升,讲党性、重承诺、作表率,认真践行国有企业“优秀共产党员”标准,工程质量和进度受到现场视察的汪洋书记、时任省委副书记、省长黄华华的高度赞扬。二公司荣获肇庆市“为千亿工程立新功、为‘双转移’作贡献”劳动竞赛先进集体。云南省重点工程马堵山水电站项目部党支部设立“党员示范岗”、“党员先锋队”,以建设各单位党员的先锋模范作用,带动广大党员干部职工群策群力,奋勇争先,使电站提前一年实现建成发电目标。
二、立足创新,着力打造“共建工程”
公司党委大胆创新,改变以往党组织活动单纯向本支部党员开放的模式,开展资源共享、党务共建,形成党建工作与工程管理的良性互动。
一是“外向”共建。从2008年开始,公司党委与广州市地下铁道总公司党委开展“和谐地铁党旗飘”为主题的结对共建活动,签订共建责任书,落实共建目标。通过党务共建这一平台,促进了工程建设“安全、优质、文明、高效、廉洁、和谐”,成为广州地铁建设的主力军和先锋队。五公司党总支与广州地铁房产总部党组织开展“保开通,迎亚运,为党旗增辉”共建活动。通过趣味体育活动、施工课题技术研讨和交流,实现了亚运决战年9个亚运重点配套工程顺利完工。
二是“内联”共享。加强基层党组织横向联系,实现党建工作资源共享。公司直属党总支与基层单位党组织开展组织共建、共管党员、共抓队伍、共谋发展“四共”为主要内容的结对共建活动,推动机关作风建设上新台阶。
三、立足发展,着力打造“创效工程”
坚持把创先争优作为推动科学发展的持久性动力,组织引导党员、干部积极贡献智慧、创新创效,融入公司加快转型升级,实现科学发展。
一是“素质提升”工程激发党员创造活力。以“走出去”与“引进来”相结合,自学与集中培训相结合的形式,扎实推进党员、干部的素质提升工程。选送优秀的党员干部、业务骨干参加党校培训、EMBA进修、出国(境)考察等,进一步开拓视野,提升推进科学发展的能力和水平。党员带头参加网络培训、远程教育、电化教育等各类业务培训,每年参加培训的员工达3000余人次,为打造“三有”集团军奠定基础。
二是“金点子”工程绽放党员创效光芒。各级党组织坚持问计、问需、问策“三问”于党员干部职工,组织开展“献计献策、争创一流”活动,广大党员干部积极贡献“金点子”,提出技术创新、经营管理、文化建设等方面合理化建议230多条。在推进“金点子”工程活动中,公司成立了以党员技术骨干为核心的地铁施工科研所,积极向先进装备制造业进军,目前已拥有地铁施工的先进设备盾构机11台套。广大党员牵头开展技术革新200多项,“广东省优秀共产党员”丁世辉等党员技术骨干牵头研发17项发明专利,公司被评为“‘十一五’全国建筑业科技进步与技术创新先进企业”。
四、立足和谐,着力打造“形象工程”
认真落实服务社会、服务基层、服务群众“三服务”机制,发挥党组织和党员在加快转变经济发展方式,维护社会和谐稳定中的突出作用。
一是发挥党员先锋引领作用,外树形象。各级党组织引导广大党员干部强素质、重承诺、勇担当、树形象,在省委省政府交付抗洪抢险、亚运保障等“急、难、险、重”任务中冲锋在前,锤炼党性,公司被授予“广东省抗洪救灾模范集体”。大灾大难面前党员带头捐款捐物,在汶川抗震救灾中共缴纳特殊党费20多万元。
二是落实人文关怀工作机制,内促和谐。公司党委以企业两次荣获“全国文明单位”殊荣为动力,坚持有利于国家、企业、员工的“三有利”方针,着力为职工做好事、办实事、解难事。每年提高员工收入10%以上,落实职工定期体检等制度。坚持民主接待和走访慰问等活动,建立“解困帮扶”基金,每年投入帮扶资金30多万元,把党的温暖送到职工群众身边。重视培育具有“粤水电”特色的和谐博彩平台,坚持每年组织博彩平台节;对前方一线项目文娱设施应建尽建,以人文关怀进一步树立党组织在职工群众心目中的形象。
基层党组织建设是党建工作的重要内容,是固本强基的先导工程。今后,我们将在集团党委的领导下,进一步向先进企业和兄弟单位学习,取长补短,落实好“基层组织建设年”,为广东国有控股上市公司党建工作创新而不懈努力。