广新集团所属兴发铝业党委以“学党史、办实事、开新局”为主线,认真贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神,坚持以员工需求为导向,聚焦“广度、力度、温度”三个维度,把“我为群众办实事”实践活动贯穿党史学习教育的全过程,以实际行动践行“创造价值、共同分享”的博彩平台理念。
细化措施,提升员工技能有广度
兴发铝业结合员工岗位技能需求和团队建设,以车间扶持、劳动技能竞赛、圆梦计划等举措,努力营造“学技术、练本领,强素质”的良好氛围。
启动“车间扶持项目”行动计划。三水分公司充分发挥技术骨干的作用,成立“传帮带”活动小组,车间管理人员牵头,其他技术人员密切配合,推动实施对口扶持机台生产线的互帮互学,加强对青年员工的教育培养,使各类技术人员尽快成长,不断充实骨干队伍。如模具事业部通过加大员工技能培训力度,提升员工独立操作能力,减少对班组长的依赖,同时优化了排产结构等一系列帮扶措施,促进产量与质量双提升,使得所扶持的班组产量提升率达到了19.3%。
持续开展多项技能技术竞赛。公司围绕年度经营目标,坚持针对性和实用性,把培训、比赛与解决公司生产和经营管理中的实际问题紧密结合,扎实开展员工技能竞赛活动,在广大员工中掀起了学技术、比技能的热潮。三水分公司举行叉车技能、吊机操作、挤压快速换模、安全知识竞赛等18项技能竞赛活动,在比赛中创新操作技能;河南子公司开展实施“员工技能等级评定”工作,对员工操作技能进行一、二、三级技能认定,提高岗位技能和创新能力,推动公司技能人才队伍的发展和壮大。
组织实施“圆梦计划”。根据员工的需求,分类别分层次实施“圆梦计划”。针对技术人员,河南子公司组织党员技术带头人到同类型企业交流学习;针对在职员工,公司总部采取线上直播课程的学习形式,满足员工“工学一体”的需求完成学业的梦想;针对新入职大学生,通过总部各领域的主要领导及优秀讲师,结合公司基本情况、发展规划及分享心得等课程,开展为期20多天的集中培训,帮助他们从学生身份到职业生涯的角色转换注入信心和动力。
兴发铝业开展车间扶持项目行动
谋求实效,改造设备有力度
兴发铝业以提高设备效率为目标,以“设备创新制作项目小组”为平台,以党员干部为核心,动员及带领广大员工利用废旧设备进行多项技术改造,有效提升各机台的生产效率,降低了员工劳动强度。
降低了车间环境温度。夏季高温,车间生产线温度高,现有降温设备强度不足,利用半导体制冷技术将现有的风机改造成水冷风机,成本低,降温效果好,有效解决车间高温问题,提升作业环境舒适度,使员工在车间工作越发的舒心。
减轻了员工劳动强度。针对挤压车间机台平均每天换模1600套,工人用铁铲手动铲料,工作量大、工人劳累的传统作业方式,创新设备小组创新研制自动辅助铲料机,有效降低员工劳动强度,提升换模效率。
提高机台生产效率。三水分公司通过设计改进车间生产机器,调整出料和控制棒温的方法,持续优化运行方式,使产品的一次上线完成率提高10%,大大地减少了生产成本。江西子公司通过对6061S合金的使用和改善,模具设计、加工、维护的优化以及对员工关于提速稳速精益管理观念的灌输等举措,有效提高铝型材生产挤压速度,提高生产效率,大大提升了产量。
精准帮扶,关爱员工有温度
依托“员工关爱驿站”,坚持问题导向,以“三步曲”举措把惠民工作落到实处。
改善员工生活环境。三水分公司推行“磐石计划”,通过设立“技术骨干宿舍楼”,从衣、食、住全方位提升技术骨干和班组长待遇;行政部定期对员工宿舍的床、门窗和空调等物品进行集中检修;在厂区完善了员工生活区商业街,快递收取点等便民服务;修缮了篮球馆、乒乓球室并新设儿童健身设施等,为员工提供良好的生活条件。
做好困难员工帮扶工作。开展爱心捐款活动,为子公司3名病重生病住院员工启动工会帮扶基金并组织捐款活动,筹集善款累计10余万;开展慰问员工子女活动,为厂区宿舍员工子女发放“六一”儿童节礼物及开学文具用品;开展“金秋助学”活动,为5名品学兼优的困难职工子女发放助学金1.1万元及助学大礼包,助力困难学子圆梦。
开展“送清凉”活动。工会除了发放清凉饮品外,公司饭堂为员工熬制降暑凉茶、绿豆汤等解暑饮食;自今年入夏以来,公司各生产基地加强对高温作业、户外施工、高空作业等重点场所进行定期检查,并配备清凉油、藿香正气水等防暑、降暑药品,以备及时缓解职工中暑症状,切实保障职工生命和健康。
兴发铝业开展2021年送清凉活动
兴发铝业党委在办实事、解民忧上持续发力,延伸服务触角,持续推进“我为群众办实事”各项工作的落实,让党史学习教育成果惠及广大员工。