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    为加快推进“民航强省”人才战略实施，着力培养和造就一支国际化、市场化、专业化的高素质机场管理人员队伍，切实为机场集团“民航强省”建设提供强有力的人才支撑。11月初，机场集团在美国亚特兰大和芝加哥机场组织举办了“大型枢纽机场运营管理专题研修班”，集团公司本部及各单位二级以上管理人员共17人参加了培训。

    此次培训聚焦大型枢纽机场运营与管理专题，重点围绕美国亚特兰大机场、芝加哥机场运作与管理特色设计安排。在为期十四天的培训中，共设计安排20个专题内容学习，涵盖了机场管理、飞行区管理、机场安全、机场交通管理、应急救援管理、航站楼管理等内容，并现场参观了达美航空公司、UPS总部等。通过专题讲授、现场考察、互动研讨、总结交流等多种培训形式，较好地帮助学员全方位、多角度学习解亚特兰大机场、芝加哥机场成功的管理经验和做法，对集团公司更好地推进实施“国内一流、国际先进”机场发展战略有着良好的借鉴和帮助作用。

    参训学员也都非常珍惜此次学习机会，坚持上课，遵守作息时间和课堂纪律，认真听讲做笔记。并结合各自业务领域实际提出了许多问题，主动与机场各级管理人员进行互动交流，得到了有益的经验与启示，使大家既看到自身的进步，又看到与世界标杆机场的差距，纷纷表示此次培训主题鲜明突出，内容丰富实用，理论与实务相结合，针对性和实用性都很强。

    培训结束后，集团公司人力资源部将以组织撰写考察报告、培训心得等形式，全面总结展示此次学习成果，促进美国机场成功的运营管理经验在集团内部交流与共享。同时，人力资源部也将认真总结此次培训成功经验，在2018年培训项目设计上，进一步加大与境内外标杆机场培训合作，加快建设国际化、市场化、专业化的管理人才队伍培养，为推动集团公司转型升级和提质增效提供人才保障与智力支持，从而为加快形成全省“5+4”机场格局和“民航强省”建设作出新的更大贡献。