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    广东水电集团云南投资公司红河广源水电开发有限公司（红河广源公司）成立于2004年1月13日,红河广源南沙水电站工程是红河干流规划的第9个梯级，是迄今红河干流上建成首届发电的第一座水电厂。电站作为“优质投资项目”及“云南省双百重点招商引资项目”，电站装机容量3×50MW，设计年发电量7.02亿千瓦时，项目总投资11.1亿元。2007年12月28日1#机组并网成功，此后，2#、3#机组分别于2008年6月11日、2008年8月16日并网成功。截至2017年7月31日，公司已连续安全生产3483天，累计发电量38.688亿千瓦时，上网电量38.152亿千瓦时，实现发电收入总额7.1542亿元，上缴各项税费约1.4646亿元。
 

    一、扎根红河、干事创业，勇于担当,致力企业发展
    南沙水电站项目于2004年启动工程建设前期工作并于2005年4月份开始启动施工准备工作，同年4月15日导流洞开挖。自此我们广东水电集团的前辈们、红河广源公司的一批批热血青年们，汇聚红河，扎根红河岸边，战斗在这条桀骜不驯的红色巨龙上。经过一批批水电人的艰辛付出，建成了红河干流的第一座水电站——南沙水电站！
    公司秉承云南投资公司“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，在云南红河水电开发事业历程中克服重重困难，勇于担当，自我施压，迅速实现了高效快速发展！在投产运行初期，克服全体运维人员基本为应届毕业生，无任何工作经验、管理层无电站运营管理经验等困难，从电站运维管理全部依靠外请单位代维到实现自主独立管理运维，仅用时1年半！运行期，在电站维护检修方面，严格按照电力企业及设备规范及检修周期，制定方案组织实施开展各级别机组检修。公司于2012年9月编制1#机组A级检修策划并于2013年2月，自主独立实施了A级检修，经过两个多月奋战，顺利完成此次A级检修工作，为广东水电集团水电站项目A级检修自主完成首例！电站运行近十年，未发生安全事故，电站运行安全平稳。电站发电调度运用中不断优化管理，克服红河流域来水偏枯及电力市场竞争激励等困难，努力提高水能利用率，不断提高年度发电量及收入。2016年发电量及上网电量创运行期历史新高！

    二、夯实安全基石，加强人才培养，提供企业发展动力
    安全是发电企业稳定运行及创造发电效益的基石，我公司作为发电企业和防洪度汛重点单位，重视安全工作并坚持问题导向，秉持“党政同责、一岗双责、失职追责”原则，构建全员、全方位、全过程安全责任制体系。自投产以来，电站始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，每年度逐级签订安全生产目标责任书，狠抓日常安全生产管控，以电力安全生产标准化评级此为契机，完善各项安全管理制度，强化运行值班管理。在每年的安全生产月中，认真制定安全生产月活动方案，组织开开展各项安全活动及工作；充分利用公司政策，完善管理组织架构，通过公司管理、电站考试、考核及外送培训学习，培养出了一批批电站技术管理骨干，保证电站投产以来高效稳定运行的同时为后期马堵山水电站及金平电力水电开发运营培养了大批人才。
    南沙水电站于2014年，国家能源局云南监管办组织专家对红河广源公司南沙水电站的安全生产标准化达标工作进行了专业评审，授予南沙水电站安全生产标准化二级达标企业称号，自此南沙水电站成为广东水电集团最先通过二级达标评级的单位。2016年底，电站顺利通过枢纽工程专项竣工验收。

    三、绿色清洁能源，倡导和谐持续发展，建设至运行期坚守环保红线
    电能作为绿色清洁能源，公司自进入红河开发水电伊始一直高度重视项目环保、水保工作。电站建设期，严格按照批复的环评报告和水土保持报告开展工作。坚持“高标准、严要求、不打折”的主动环保原则，在工程实施中结合实际建立了完善的管理体系，确保了环保水保设施能够与主体工程同时实施，工作成效显著。建设期及运行期，投入专项大量资金建成了——南沙电站鱼类增殖站。公司总经理主管同时聘请水产养殖专员加强增殖站的日常运行管理，截至目前我公司已在红河流域南沙库区经公证机构公证、农业部审批、州主管单位全程监督、红河州及云南省相关媒体报道下开展了两次放流，为保护、恢复红河流域珍惜及保护鱼类做出了重要贡献！
 

    四、企业致力发展与共享，助力地方经济社会发展
    红河广源公司深信企业和社会是一个唇齿相依,互惠互利的共同体，始终积极履行社会责任，以实际行动回报社会。首先做到了库区移民快速平稳搬迁！南沙水电站库区淹没涉及五个县市移民853人，均在电站下闸蓄水前一次性搬迁安置到位，实现了“搬得出，稳得住，逐步能致富”的目标，受到了云南省移民局主要领导的高度评价。在项目建设期投资拉动及财政税费缴纳。项目的建设过程中，云南投资公司投入约37亿元的投资总额，并按时、足额缴纳相关税费：南沙水电站项目缴纳建安营业税及附加1600余万元、耕地占用税600余万元，为地方经济社会发展做出了较大的贡献。运营期稳定的税费缴纳，南沙水电站项目投产以来，平均每年缴纳增值税3910万元，缴纳水资源费及库区基金1650万元，为红河州地方经济社会发展做出了突出的贡献。

    五、乘电改之风，依托售电，实现跨越发展
    随着国企改革浪潮持续推进，近两年来云南省也在大力推进实行电力试点改革！随着电力体制改革、体制机制改革创新及政府与社会资本、合作模式（PPP）等政策红利的不断释放，云南投资公司将围绕“四个全面”战略布局、广东省“三个定位、两个率先”目标和云南省“两强一堡”战略，红河广源根据云南投资公司在云南片区发展的主导思想，落实“一个中心、两个重点、三个同步、四个原则”的总体要求，坚持“效益为中心、管理为手段、规模为基础、创新为动力”的经营理念，采取“一业为主、多种经营、协同发展”的发展模式’凝聚全公司的智慧和力量，不断改革创新，做大企业资产体量，增强企业核心竞争力，激发企业发展活力，提升企业产值。红河广源公司将扎实有效地抓好安全生产、环保管理、经营管控和博彩平台建设，聚焦云南地区清洁能源产业和配售电业务市场，体现省属国有资源优化配置到基础性、公共性、资源性及引领性等领域的要求，发挥企业自身电力生产主体与电站运维技术优势，抢抓行业发展先机，促进企业安全、稳定、和谐发展，努力谱写广源水电改革发展新篇章，为广东水电集团的进一步发展壮大及地方经济的发展作出更大的贡献！
    红河广源公司将继续发扬“创新驱动、锐意进取、顽强拼搏、艰苦创业”的企业精神，立足于打基础、促改革、利长远，以实现企业规范化、市场化和专业化运营为目标，积极探索适合企业发展之路，凭借电力体制改革东风，结合云南投资公司在云南区域有一定的地缘优势、有一支专业高效的技术团队、已形成投资建设运营全过程管理模式等自身优势，“做大做强运维业务，积极参与电力体制改革中的用电侧管理服务业务，打造当地行业标杆”的经营战略指引下，实现公司的持续、健康、快速发展，助推水电集团转型升级、加快发展！