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企业动态
商贸控股集团召开2017年上半年经营总结分析会
发布时间：2017-07-25 文章来源：广东省商贸控股集团有限公司
7月21日，商贸控股集团召开上半年经营分析会议。各参会企业汇报上半年生产经营情况和下阶段工作设想，朱福赞副总经理通报了集团公司上半年生产经营总体情况，郑宗伟副总经理主持会议。
林位超董事长提出三点指导性意见：一是坚持以目标和问题为导向，做好生产经营工作。二是处理好主业与副业的关系，集中资源支持医药健康、绿色食品、养老服务主业发展。三是认真做好企业党建工作，以党建服务生产经营，围绕生产经营开展党建。
梁庆彦总经理指出，集团公司上半年各项经营指标持续向好，呈现“三增两减”的特点：即主营业务收入、利润总额和工资总额增长，费用总额和负债总额减少。梁庆彦总经理传达全国安全生产电视电话会议和省政府第三季度防范重特大安全事故工作电视电话会议精神，并对做好下半年工作提出五点要求：一是围绕主业做文章，研究明确主业发展路径，扎实推进各项工作。二是狠抓重大项目落地生根，力争取得实质性进展。三是加快所属非公司制企业的公司制改造工作进度。四是严控经营和法律风险，加大逾期货款、债权追收力度，盘活闲置资产。五是抓好安全生产和维稳工作，为党的十九大顺利召开营造良好环境。
商贸控股集团领导班子成员、监事会成员、总经理助理、副总法律顾问、本部各部门负责人，商业集团、广弘公司领导班子成员、总经理助理，所属全资、控股企业领导班子正职及部分四级企业代表参加会议。
林位超董事长提出三点指导性意见：一是坚持以目标和问题为导向，做好生产经营工作。二是处理好主业与副业的关系，集中资源支持医药健康、绿色食品、养老服务主业发展。三是认真做好企业党建工作，以党建服务生产经营，围绕生产经营开展党建。
梁庆彦总经理指出，集团公司上半年各项经营指标持续向好，呈现“三增两减”的特点：即主营业务收入、利润总额和工资总额增长，费用总额和负债总额减少。梁庆彦总经理传达全国安全生产电视电话会议和省政府第三季度防范重特大安全事故工作电视电话会议精神，并对做好下半年工作提出五点要求：一是围绕主业做文章，研究明确主业发展路径，扎实推进各项工作。二是狠抓重大项目落地生根，力争取得实质性进展。三是加快所属非公司制企业的公司制改造工作进度。四是严控经营和法律风险，加大逾期货款、债权追收力度，盘活闲置资产。五是抓好安全生产和维稳工作，为党的十九大顺利召开营造良好环境。
商贸控股集团领导班子成员、监事会成员、总经理助理、副总法律顾问、本部各部门负责人，商业集团、广弘公司领导班子成员、总经理助理，所属全资、控股企业领导班子正职及部分四级企业代表参加会议。
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