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　　6月25日，广业集团召开2018年上半年经营分析会，全面总结集团上半年经营情况，分析存在问题，研究部署全年工作。集团党委书记、董事长余志良出席会议并讲话。

　　从集团上半年情况看，经营形势良好，预计上半年营业收入同比增长20%，利润总额同比增长42%，归母净利润同比增长39%，顺利实现“时间过半完成任务过半”，为圆满完成全年经营目标打下了良好基础。

　　会上，集团相关领导对经营管理、投资及资本运作、资金财务管理、风控和逾债追收作了专题报告；12家二级企业主要负责人汇报了上半年生产经营指标完成情况，去“僵尸”、降“负债”、压“层级”、突“主业”等专项工作和下一步经营工作安排；集团监事会主席严应台强调下半年要重点抓好省政府布置的重点专项工作，加快推进环境综合整治项目，确保在建重点项目保质保量完工，不断完善风控制度，切实防范经营风险，解决好历史遗留问题；党委副书记黄文通报了余志良董事长近期带队赴湛江开展工作的情况；党委副书记、纪委书记刘岩琦强调系统纪检监督干部要在聚焦监督执纪、巡视整改的基础上，推动制度创新，鼓励干部敢于担当、善于作为，共同推动经营管理发展上新台阶。

　　余志良作会议总结讲话，认为集团上半年的经营工作呈现诸多亮点：一是经营盈利能力提升，实体化转型取得实效；二是围绕绿色环保主业，产业聚集度提升协同性增强；三是紧盯目标主动作为，经营管理水平提升。同时指出，下半年的经营环境与形势总体复杂，不确定性因素及风险增大；集团的高质量发展之路还面临高端人才、核心技术方面的制约。余志良强调，今年是改革开放四十周年，全省上下都在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实习近平总书记参加十三届全国人大一次会议广东代表团审议时的重要讲话精神。近期召开的广东省委十二届四次全会对我省当前和今后一个时期的重点工作进行了研究部署，集团上下要充分认识抓好生产经营工作的极端重要性，通过抓经营促发展，保障去“僵尸”、降“负债”、压“层级”、突“主业”专项工作的落实，实现专项工作与经营工作的相互促进、统一发展。

　　余志良指出，下半年集团要重点抓好五个方面的工作：一是真抓实干，苦干巧干，加强分析研判，狠抓经营管理，重点抓好资产盘活、项目建设、资产并购等工作，确保圆满完成全年经营工作目标；二是提高站位，坚定决心，集中精力做好去“僵尸”、降“负债”、压“层级”、突“主业”专项工作；三是认真实施创新驱动发展战略，加大创新驱动力度，推动主业实现高质量发展；四是牢固梳理安全发展理念，狠抓安全生产管理；五是落实好巡视整改任务，推动经营改革发展。余志良还对加快推进四大专项工作任务、有关重点事项和各企业需要集团总部支持协调的事项，提出了具体要求。

　　集团领导班子成员、监事会成员、总法律顾问、董事会秘书、总助级管理人员、总部各部门负责人和各二级企业主要负责人等90多人参加会议。