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近日，建工集团召开2017年生产与安全管理工作会议。建工集团总经理、党委副书记马春生作了题为《深化管理、提质增效，全面提升生产管理水平》的工作报告，回顾总结2016年集团生产与安全管理工作及成绩，研究分析当前面临的形势、任务和挑战，部署2017年生产与安全管理目标任务和重点工作，要求着重抓好六方面工作：一、注重效益明确目标，强化项目前期策划；二、健全机制优化流程，规范施工过程管理；三、推进双标管理，提升现场管理效能；四、重视人才培养储备，厚植工匠精神锻造团队；五、攻坚克难精心施工，扎实推进重点项目；六、强化意识落实责任，铁腕管控确保安全。

 会上，马春生跟所属单位法定代表人签订了2017年度《安全生产和消防责任书》；建工集团党委副书记、纪委书记高福生宣读了2016年度集团质量管理、安全生产、文明施工、消防安全先进单位、安全文明标杆工程项目和优秀项目经理表彰决定，并进行了颁奖。

颁奖结束后，会议就近期全国安全生产事故频发进行了通报和警示，并强调各单位要认真吸取事故教训，贯彻落实相关领导的指示精神，结合安全生产特别防护期做好安全生产的工作；采取有效措施，进一步强化安全生产管理工作，落实企业安全生产主体职责，强化现场过程管控，认真组织开展专项治理和风险隐患排查治理，全力确保企业安全稳定。赖建海要求，各单位、各部门要将会议精神传达落实到生产和安全管理工作的各个层面，以建工集团2017年工作会议提出的指导思想为指南，为加快实现集团“城市建设综合服务运营商”的战略目标，团结一心，做好工作，在新的起点上再创佳绩！

建工集团副总经理曹华先、黄瑛鹏、苏家平，总部部室负责人，所属单位党、政主要领导、生产和安全管理分管领导、总工程师，生产、安全、技术管理部门负责人，2016年度优秀项目经理、安全文明标杆工程项目代表等共168人参加了会议。