3月21日,广业集团召开2017年一季度经营分析会。一季度,集团营收、利润指标大幅增长,实现“开门红”。集团董事长、党委书记余志良出席会议并作总结讲话。
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要求,会议传达学习了有关文件精神,部署了“三供一业”分离移交、再次开展商贸业务清理排查工作;集团分管领导黄文、黄祥清、曾瑞军分别对集团一季度生产经营、项目投资、资本运作、财务管理以及债权追收等情况进行了分析,提出了工作要求,监事会主席王艳超详细解读了对商贸企业贸易风险再排查文件精神;各一级企业和上市公司汇报了生产经营指标完成情况和重大项目推进情况。
余志良董事长作了总结讲话,充分肯定了各企业的努力和取得的来之不易的成绩,并结合企业发展,对做好下一步工作提出了七点意见。一是广业集团总部要加大对主营业务经营工作的指导和支持,按照制造、工程、服务、贸易进行分类管理;二是重点做好上市公司市值管理;三是把行业并购作为主业转型发展的抓手;四是通过“三旧”改造,推动存量资产盘活;五是加大产融结合力度,搭好融资平台;六是开好集团科技创新大会;七是认真筹备好广业集团第一次党代会。余志良董事长强调,任务已经明确,部署已经到位,关键是坚定信心,抓好落实,要求群策群力,形成共识,确保全年经营目标任务的顺利完成。会议由集团党委副书记黄文主持。
集团领导、监事会主席、专职监事,总部各部室负责人、下派一级企业监事会主席,各一级企业及上市公司董事长、总经理、分管经营财务工作的领导等共80多人出席了会议。