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    盐业体制改革以来，广东省盐业集团号召集团本部和下属企业全体员工广泛开展研讨。各企业、各部门围绕盐业体制改革带来的变化、如何确保我省食盐安全和市场平稳有序、如何激发企业和员工活力、如何把握盐业体制改革带来的机遇等等问题，纷纷提出了意见建议。2月22日下午，集团专门召开研讨会议，集团领导班子成员、监事会主席和专职监事、集团本部全体中层干部参加了会议。
    各部门主要负责人分别汇报了前期研讨的成果。大家认为，盐业体制改革后，食盐市场从行政垄断向市场竞争转化，经营环境发生了颠覆性变化。全集团要通过思想观念调整、能力结构调整、经营行为调整和组织架构调整，按照“以盐为基、以盐带路、严把盐关、广开盐路”的发展思路，以企业的生存发展为第一要务，以全体员工的全面发展为第一抓手，积极应对盐业体制改革带来的机遇和挑战。
    吕永钟董事长指出，广东盐业在2017年应对盐业体制改革的工作成效，将取决于广大干部职工的情怀、信心、智慧和担当，只要解决存在的困难和问题，我们将迎来新的发展机遇。吕永钟董事长要求，各级企业要坚持以人为本，以人的凝聚、人的调动、人的激活和人的发展来应对这场改革。吕永钟董事长强调，广东盐业的未来将取决于全体员工的共同努力。
    本次研讨活动，充分发挥了广大干部职工的工作主动性、积极性，进一步明晰集团面临的形势和存在的问题，深化对集团整体战略认识，进一步统一思想，增强了集团成功应对盐业体制改革的信心。