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    《省航运集团2017年党建人事工作重点任务》下发后，省珠江公司下属蓝海豚公司组织了专题学习活动，广大基层党员认为，这份文件既提纲挈领，为基层党建人事工作指明了方向，又接地气，具有很强的可操作性。结合基层单位的生产实际，公司将“落实人才兴航，搭建聚集优秀人才的体制机制”作为本公司年度党建人事工作的首要工作。
    广东蓝海豚旅运股份有限公司目前正在申报新三板，现已通过券商内核。公司在积极推进香港维港游、杭州钱江游、运河游以及赣州赣江游等对外拓展项目，未来对于综合性管理人才的需求非常迫切。为尽快弥补人才短板、储备人才，让中层管理人员系统全面掌握相关管理知识，蓝海豚公司携手省珠江公司共同组织跨部门业务培训，计划利用半年时间，在每周一下午举行一个半小时的专题业务培训。蓝海豚公司七个部门将根据部门实际，分三次分享本部门工作的核心内容。与此同时，省珠江公司党委高度重视这项工作，三名党委委员根据自己的工作经验进行选题开展培训。其中，党委书记罗健将围绕“公文写作技能”进行讲解，党委委员田蔚青则着重讲解合同法要点，纪委书记李伟强将结合“招投标过程中的廉洁风险管理”进行专项培训。
    2月13日，公司举行了第一期培训，重点包括船舶基础知识和维修制度，详细介绍了船舶的基础构造，各部分的功用、船舶维修和船检制度等知识。通过培训，员工们对船舶有了更加深入的了解，受益匪浅，同时期待未来有更多内容丰富、精彩纷呈的培训课程。
    2017年，蓝海豚公司将以集团党建人事工作30条重点任务为指引，结合基层实际抓落实、促成效，为新三板公司打下良好的基础。