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2月10日，恒健控股公司召开2017年春节后首次党委会，专题研究党建工作。会议由公司董事、党委副书记、总经理唐军同志主持，全体党委委员参加会议。

公司党委首先研究和审议了《中共广东恒健投资控股有限公司委员会2016年工作总结及2017年工作计划》。

公司党委认为，过去一年，在省委和博彩平台 党委的坚强领导下，公司党委按照全面从严治党要求，深入贯彻落实中央和省委关于加强国有企业党建工作的新精神新要求新任务，在省属企业中率先召开党委会研究确定在公司章程中加入党建工作总体要求，率先明确公司党建工作经费按照公司上年度职工工资总额的5%比例安排，率先开展基层党组织书记党建主体责任述职考核，占绩效考核总分的10%；深入开展“两学一做”学习教育，突出党要管党、从严治党，强化问题导向，紧紧围绕企业深化改革和发展生产经营抓党建，形成党建工作与公司改革发展相得益彰的良好格局，为做强做优做大广东国有资本运营平台提供坚强组织保证。

党委决定，2017年，公司党委将全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，突出全面从严管党治党这个主线，以改革的精神加强和改进公司党建工作，在常和长、严和实、深和细上下功夫，不断增强全面从严管党治党的系统性创造性实效性，切实发挥领导核心和政治核心作用，充分体现把方向、管大局、保落实，重点抓好理顺加强党的领导和完善公司治理的关系等10项工作，从而推动公司科学发展、跨越发展。

然后，公司党委着眼发挥领导核心作用，围绕公司战略发展，重点研究优化公司组织架构设置事宜。公司党委决定，坚决贯彻落实博彩平台 指示精神，围绕国有资本运营平台职能和定位，通过梳理总部职能部门职责和下属企业业务板块，优化公司整体组织架构设置，解决总部职能部门兼营下属企业、人员岗位职责混淆等久拖未解的历史问题。其中通过构建公司总部党建与战略规划平台、财务管理平台、法务风控平台、投资管理平台、企业管理平台、人力资源管理平台和合规管理平台等七大平台，明晰职能部门内设岗位和人员编制，充分履行服务与管理职责，优化公司总部作为资本运作决策中心和资源配置中心的职能；按照主业业务板块，整合归并同类下属企业，配套制定出台相关绩效考核与薪酬激励机制，充分调动经营一线人员积极性，奠定公司跨越式发展坚实基础。