1月18日,商贸控股集团召开2016年年终经营分析会议,听取各企业有关2016年生产经营情况和2017年工作设想的汇报,总结分析集团公司2016年生产经营总体情况,对做好2017年工作提出具体要求。
朱福赞副总经理通报集团公司2016年度主要经营指标情况,突出表现在:一是现金流充足,对经营业务支撑有力;二是核心业务平稳有效发展,“4+1”主业(即:商贸物流、医药健康、食品工贸、养老及商业地产开发和金融类业务)均取得新发展。
梁庆彦总经理指出,集团公司2016年生产经营工作总体上保持平稳健康发展态势,经营亮点纷呈,如:三大费用同比减少,利润总额和工资总额同比增加,商贸控股集团、商业集团、广弘公司本部均实现盈利,广弘控股净利润增长迅猛,商贸进出口公司呈现内贸与外贸各占一半比重的均衡发展新格局,信达粤商投资管理有限公司开业运营等;与此同时,也要看到存在主业核心竞争力不够强、创新力度不足、企业基础管理亟待改进等问题。
梁庆彦总经理强调,集团上下要把思想行动集中统一到贯彻落实中央及省的经济工作会议精神上来,把握好稳中求进的总基调,积极推动供给侧结构性改革,继续遵循“在市场中探索发展空间,在改革中破除发展障碍,在创新中驱动经济增长,在管理中提高企业实力”的总方针,推动企业实现有效益、有质量、可持续发展。一要认真思考企业今后发展方向,聚焦主业引领新发展;二要认真抓好2017年财务预算工作,制定目标倒逼工作落实;三要扎实推进经营投资项目筹划与落地工作,推动创新发展;四要推动二、三级企业改革改制及僵尸企业出清工作,激发发展活力;五要不断夯实企业基础管理工作,做到科学放权、上下联动、依法治企;六要确保信访维稳和安全生产不出大问题,把隐患消灭在萌芽状态。
商贸控股集团领导班子成员、博彩平台
派驻监事会成员、总经理助理、副总法律顾问、本部各部门负责人,商业集团、广弘公司领导班子成员及总经理助理,商业集团、广弘公司所属全资、控股企业主要领导参加了会议。