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    近日，航运集团在广东航运大厦31楼礼堂组织召开了上半年生产经营分析会。会议由航运集团杨显昌总经理主持。
    会上，丁予君副总经理代表航运集团领导班子通报了集团上半年生产经营情况。上半年，航运集团上下积极应对经济新常态，坚持转型升级、创新驱动和科技引领的思路，以资本运营为动力，以深化企业改革为支撑，迎难而上、主动作为，不断寻找机会。其中，水路货运量同比增长10.9%，港口集装箱吞吐量同比增长3.6%，客运总量同比下降0.5%，安全生产形势总体稳定。
    杨显昌对持续推进下半年工作，确保完成全年生产经营目标提出六点意见：一是要认真传达和学习航运集团上半年生产经营分析会的会议精神，化压力为动力，理清思路，迎难而上；二是要理性面对生产经营中出现的不利局面，凝心聚力，主动作为，少埋怨，多鼓励；三是开源节流，创收减亏，以增加营收，做大体量为目标，实现传统业务的新发展；四是要有效应对在经济新常态下出现的新情况和新问题，提升附加值，延伸产业链，实现优势业务经营再上新台阶；五是要积极创新工作思路，坚决落实省委、省政府的部署和要求，确保重点项目有新突破；六是要加强企业经营过程中风险的防控和规避，确保航运集团持续稳定健康发展。
    最后，刘伟清对会议作总结发言，并提出“三个良好”的工作要求:一是要以良好的精神状态，应对经济新常态，充分调动员工的潜能、创造力和工作毅力，树立战胜困难的信心，主动出击，争取做成事，做好事;二是要以好的经营业绩，实现“十三五”良好开局，聚精会神抓好生产经营，努力实现全年的生产经营目标，做到保业务、稳营收，抓进度、促发展，挖潜力、增效益，堵漏洞、控风险;三是要以风清气正的良好态势，推动集团持续健康发展。
    各下属公司分别汇报了上半年生产经营情况和重点工作完成情况，提出了下半年的工作打算。航运集团各领导也针对分管工作进行了发言，提出工作目标和思路。航运集团领导、各部门负责人、各下属单位主要班子成员等参加了会议。