博彩平台

    近日，水电集团召开2016年第二季度暨上半年经营分析和安全生产会，会议总结分析了水电集团和所属单位第二季度暨上半年生产经营和安全生产情况，部署下一阶段工作。
    黄赞皓副总经理传达了省政府第三季度防范重特大生产安全事故工作电视电话会议精神，要求各公司要从严从实从细抓好安全生产工作，全力促进安全生产形势持续稳定好转。彭伟军主席指出2016年上半年水电集团生产经营任务指标完成不理想，下半年完成任务压力大，希望大家鼓足干劲，动员一切力量，完成今年的各项生产经营任务。张育民总经理作会议总结，客观评价上半年水电集团经营情况和存在的问题，提出要认清差距，加强领导，严格考核，确保完成今年各项生产经营任务。
    会议全面分析和总结了上半年水电集团的经营情况，以及经营发展工作成效。会议指出，水电集团经营效益同比有所增长，持续推进转型升级，构建了资本的运营平台，并加大了法务风险的管控。会议强调，要认清差距，狠抓落实，确保完成今年各项生产经营任务。一是要努力确保安全生产形势平稳；二是要切实抓好生产经营和各项重点工作的落实。会议要求，一是要转变思想，彻底把生产经营型的理念转变成经营生产型的理念；二是加强领导，改变缺乏前瞻性、责任心、克难攻坚意识；三是严格考核，对任务完成不好、没有责任心、缺乏承担力的，要严格考核，采取一定的组织措施；四是要把完成任务跟“两学一做”认真结合起来，在改革攻坚克难里面，发挥党组织的政治核心作用和政治优势，为水电集团的改革发展和完成今年的生产经营目标提供坚强的保障。
    水电集团总经理、副总经理、总法律顾问、总经理助理、本部部门负责人，所属单位主要负责人及经营（投资）、财务、安全的负责人等70余人参加了会议。