近日,广东粤海控股集团有限公司(下称粤海集团)在珠海粤海酒店召开2016年半年工作会议。会议总结上半年工作,深入分析当前经济形势,研究部署下半年重点工作,并与各业务单元及集团总部部门签订2016年业绩合同。
会上,粤海集团蔡勇董事总经理首先通报集团上半年经营情况,并对下半年重点工作安排部署。黄小峰董事长在讲话中深刻分析了粤海集团的经营环境,要求各单位坚持以问题为导向,找差距、补短板、抓落实,并对集团下半年重点工作提出六项要求:一是进一步加强党建工作;二是进一步落实“两个责任”;三是加快落实配套措施,为改革试点提供坚实基础;四是以“三去一降一补”(去产能、去库存、去杠杆,降成本,补短板)为指导思想,推进业务结构转型创新;五是打造综合风险防范体系,形成改革发展的重要保障;六是加强粤海博彩平台建设,形成推进改革的坚实动力。
粤海集团公司领导,总部各部门、各二级公司及工程指挥部负责人等出席会议。