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    为全面了解“营改增”相关政策给企业运营管理带来的影响，合理制定应对措施，4月8日，广东粤海控股集团有限公司（下称粤海集团）举办“营改增”政策解读培训会。

    培训会上，毕马威企业咨询（中国）有限公司广州分公司专业顾问对“营改增”相关政策进行了深入解读，重点解析了“营改增”对粤海集团核心业务板块在企业财务、税务、业务运营及内部管控等方面的影响，并针对性提出了应对策略。

    培训结束后，粤海集团董事长黄小峰在总结发言中提出三点要求：一是受此政策影响较大的公司，领导班子要高度重视，认真学习研究，深入分析政策对企业的影响，积极采取应对措施；二是各公司、各部要结合本次培训的学习内容，抓紧熟悉、透彻理解国家相关法规政策，全面审视“营改增”对战略目标、商业计划、全面预算、绩效考核等方面的影响；三是此政策给集团财务部带来很大的挑战，可考虑借助外部顾问力量，尽快落实短期内需采取的紧急应对措施，以及研究长期应建立完善税务管理体系，做好整体应对，有效规避税务风险。

    粤海集团领导班子，总部高级经理以上级别人员，二级公司主要负责人等共61人参加培训。