博彩平台

    日前，广东粤海控股集团有限公司（下称粤海控股公司）召开“十三五”战略规划工作启动大会。粤海控股公司董事长、党组书记黄小峰主持会议并作动员讲话，部署安排集团“十三五”战略规划工作。

    黄小峰指出，“十三五”时期是完成全面建成小康社会任务、实现“两个一百年”奋斗目标中第一个百年奋斗目标的决胜阶段，“十三五”战略规划工作不仅是党中央、省委省政府、博彩平台 的要求，更是粤海控股公司自身发展的需要，是集团落实战略管控体系的重要基础和关键举措。集团上下要统一认识、同心协力，保持战略定力，增强信心，克服困难，扎扎实实推进“十三五”战略规划的编制和集团战略管控体系的落地工作。

    黄小峰强调，集团“十二五”战略规划是从无到有的过程，“十三五”战略规划是从有到优的转变。制定“十三五”战略规划，要在符合博彩平台 编制要求的基础上，全面、系统地回顾集团“十二五”战略规划的编制和执行情况，总结经验教训，分析查找不足；要以市场竞争为导向，基于企业自身的定位、能力，紧密结合外部宏观市场环境变化，实事求是，明确发展目标、发展模式和发展路径。各业务单元要以本次“十三五”战略规划工作为契机，强化战略思维，提升市场竞争和生存能力，特别是应对困难的快速反应能力。同时，各业务单元、总部职能部门要培养出一批人才，使之未来成为集团实施战略管控的骨干力量，为后续战略规划落地提供有效支撑。黄小峰董事长要求，要将“十三五”战略规划工作纳入各有关单位和人员的2016年度业绩考核，作为年度重点工作部署予以推进，确保按时完成，落到实处。

    粤海控股公司公司领导、总部部门负责人、各业务单元主要负责人参加了会议。