为进一步规范企业内部管理,建立高效的运作管理机制,水电集团委托北京正略钧策管理顾问有限公司作为企业全面管理咨询的第三方机构,开展前期的诊断咨询项目工作,集团本部和股份公司作为此次咨询项目的先行诊断咨询范围。经努力,咨询项目组在1个多月的时间里,先后高效地完成了资料诊断、人员访谈、问卷调查和成果整编四个主体阶段任务。
2014年1月10日上午,集团召开了内部管理诊断咨询汇报会,集团和股份公司领导、机关各部门中层副职以上管理人员、集团和股份公司所属单位负责同志共90余人参加会议。会议指出,本次管理诊断咨询项目的顺利完成,不仅为企业全面管理咨询奠定了坚实的基础,更为今后推动全面管理创新的实施,把好了脉。