为贯彻落实博彩平台 关于对标管理工作的指导精神,提高广东恒健投资控股有限公司(下称恒健控股公司)的整体管理水平和综合竞争力,充分发挥“四大平台”的作用,恒健控股公司制定下发了《对标管理工作实施方案》,确定了对标工作开展的指导思想、主要原则、开展计划和操作思路,并率先确定下属一级企业广东恒健资本管理有限公司(下称资本管理公司)为重点对标试点单位,逐步展开对标管理工作。
资本管理公司主要从事参与定向增发、市值管理等资本市场业务,针对资本市场业务类型,资本管理公司已选定国金证券等同行作为对标学习对象,计划通过参加宏观策略论坛、标杆企业实地调研、与相关机构人员座谈交流等形式,力求在稳健经营、开拓创新、转型升级等管理层面取得有效突破。
恒健控股公司针对目前自身处于创业成长期的实际情况,在开展对标管理工作方面不追求“大而全”的外部形式,而是坚持成本效益最优化原则,找出制约企业进一步发展的关键因素,引进行业内外部标杆,突破自身发展瓶颈,集中资源办大事。恒健控股公司的对标管理工作计划共分三步推进:即重点企业对标试点、内部经验总结推广和以点带面逐渐铺开。首先以资本管理公司作为重点对标试点企业,不断积累工作经验和完善工作方法,利用一年的时间,努力打造成为恒健控股公司全面开展对标管理工作的内部标杆单位。其次,在试点单位对标管理体系建立完善的基础上总结经验,进一步加大对标管理的宣传培训力度,吸收各方意见,丰富完善对标工作的制度体系。第三,恒健控股公司在2014年10月以后,制定以点带面的,在全公司范围内逐步铺开的实施方案,通过对标工作的开展建立健全公司现有的制度体系,逐步形成规范的工作标准流程和完备的数据库,努力使所有的工作走向程序化和标准化,为公司的日常培训和绩效考核提供科学合理的参照体系。