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    7月22日上午，省旅游集团在白云宾馆召开2013年上半年经营分析会暨表彰先进大会，分析集团公司2013年上半年经营情况，提出2013年下半年工作要求及目标任务。集团公司领导班子成员、监事会领导出席会议。集团本部全体人员及各企业班子成员参加会议。
    会上，集团副总经理丁予君代表集团领导班子做工作报告，对2013年上半年经营情况进行了分析，并提出下半年的工作思路：一是要强化“两个意识”，即强化对标管理意识，提升管理水平和服务质量；强化安全生产意识，为完成经营目标保驾护航；二是落实“三个遏制”，遏制餐饮收入的下降趋势，遏制图书出版持续亏损，遏制成本费用上升势头；三是做好“四个加快”，即加快推行收益管理，向管理要效益；加快推进酒店管理输出，实现名牌带动目标；加快扩大经营规模，增强企业的盈利能力；加快推进重点项目的建设，增强企业的发展后劲。
    集团总经理车持强对各部门和各企业提出了三个要求，一是各部门和各企业负责人要明确职责，敢于担当，各司其职，各部门要了解相关企业行业信息，对企业予以指导，各企业要分析自己优劣势，扬长避短；二是要真抓实干，出实招，干实事；三是要以结果来评价工作，特别是对各企业的评价，即要看企业的经营业绩，也要看客户服务满意度。
    最后，对集团公司2012年先进个人和先进团队进行了表彰。