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    2015年过半，为把握形势做好下半年资金工作，确保全年工作任务顺利完成。近日，物资集团在22楼会议中心召开2015年上半年资金工作会议。集团总经理罗维羽、副总经理魏薇、副总会计师陈桂林出席会议。会议由资金运营中心副总经理郑红文主持。
    会上，集团资金运营中心各部门分别从上半年宏观经济环境、资金运营情况、票据池及创新融资等方面进行详细分析，提出下半年资金工作的重点。
    罗维羽总经理在讲话中分析集团上半年资金状况的变化，指出外部市场环境与内部资金使用、集团融资规模与总部融资规模、间接融资规模与直接融资规模三个因素出现反向变化。通过分析资金状态变化的原因，他提出以“适度宽松、两降一升、自我考察”为重点的资金工作管理原则。魏薇副总经理对上半年外部环境的特点及内部环境的变化进行了系统的归纳和分析，从八个方面肯定了集团上半年资金工作的措施及取得的成效，提出下半年资金工作目标是：立足稳健、顺畅安全；服务业务、服务转型；创新融资，多创效益。陈桂林副总会计师用“双降控规、双低增效、双增优化、双池联动、双体运营”对上半年的资金工作成效进行肯定。提出了下一步工作的三点要求：一是做活票据池；二是用好融资新产品，三是针对资金的支付风险及系统性风险做好应对措施。资金运营中心副总经理郑红文表示下半年：一是按照计划做好资金工作，二是结合转型升级做好资金筹划工作，三是了解现有的法规与政策，提升资金管理水平。
    本次会议对上半年各企业资金工作情况进行了总结，并为下半年资金工作定下了基调，要求各有关参会人员务必做好贯彻落实工作，为顺利完成全年资金工作而共同努力。
    集团总部资金运营中心以及各子集团、各成员单位分管资金工作领导、资金部门负责人等共60人参加了会议。