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8月15日，粤海控股集团所属的粤港供水公司召开首次六西格玛管理培训大会，来自六西格玛管理咨询机构的老师给与会人员进行了六西格玛概念导入培训。该司业务主任、站长以上管理人员以及希望参与六西格玛项目的机关、基层部员工共130多人参加了培训。粤港供水推行六西格玛管理工作由此正式拉开帷幕。

为使公司的管理水平再上台阶，粤港供水公司今年年初决定在公司内推行先进的六西格玛管理。随后，公司抽调专人进行相关的前期准备工作，了解六西格玛的基础知识，寻找、确定优秀的咨询培训机构，开展推行六西格玛管理的宣传、动员和发动工作，在公司内形成了推行六西格玛管理的良好氛围。

据悉，此次培训的主讲单位——广州中精管理咨询有限公司是该司六西格玛管理培训的中标单位，具有丰富的六西格玛培训经验，曾为中石油、中移动、朗讯等多个国内知名企业做过培训工作，取得的较好的管理效益。在导入培训后，粤港供水公司将开始构建六西格玛管理体系，建立相应的组织架构，确定人员配置，制定具体的实施办法等，并在8月底前完成公司第一批六西格玛项目的征集、筛选和立项工作。9月至12月，咨询机构还将为公司进行几次六西格玛项目管理人员的绿带培训，在严格培训的基础上完成公司第一批六西格玛项目。

(来源:粤港投资控股)