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近日，集团公司召开2008年财审工作会议，集团公司领导肖钟瑞董事长、罗练锦总经理、霍燕滨副总经理和监事会主席叶桂光出席了会议，博彩平台 预算财务处谢从龙副处长列席了会议。会议总结了2007年度财审工作情况,部署了今年财务、审计工作任务。

集团公司肖钟瑞董事长、博彩平台 预算财务处副处长宁克平在会上分别作了重要讲话，既讲科学发展，也谈基础规范，既强调制度建设，还提倡业务学习，鼓励全体财审人员勤思考、敢创新，狠抓实干，进一步提高集团财审工作水平，服务好集团工作的大局，对指导集团的财审工作有着承前启后的重要意义。虽然会期仅为两天，但取得了很好的效果，既是一次全面深入细致的总结会，又是一次2007年工作开局的鼓劲加油会。

会议特别邀请了台湾著名财务管理专家、数字管理理念之父、慧商斯威首席顾问尤登弘教授为大家作了题为“创造价值的管理”专题培训。尤教授从成本控制、风险管理、预算管理等方面为参会人员详细介绍了财务管理的核心和企业经营的价值，带来了理念的冲击和视野的拓宽，在财务和管理方面给予了很大的启发，为集团下一步重点推行层级绩效管理打下了基础。，纷纷表示在学习领会后将积极与本单位领导沟通，共同做好本单位的内控管理工作。

与会人员就培训中的问题、绩效管理在实际工作中的应用以及集团财审工作报告中涉及的问题和建议等方面展开了热烈的讨论，。各级财审人员，尤其是基层业务骨干，非常珍惜这个难得的交流机会和平台，畅所欲言，为进一步作好集团财审工作出谋划策，齐心协力要把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把共同的事业做得更好。

集团公司肖钟瑞董事长、博彩平台 预算财务处副处长谢从龙在会上分别强调，要对以往财审工作取得的成绩和存在的问题进行一次全面的总结和反思，在肯定成绩、总结经验的同时，着重查找目前工作中存在的不足和薄弱环节，分析问题原因，提出解决办法，研究进一步提高集团财审工作水平的对策和措施，实现集团整体经营目标，为新一轮铁路建设大发展再创佳绩。

最后，集团公司分管财务工作的霍燕滨副总经理做本次大会总结讲话，从集团层面的高度，要求各单位必须按照集团“定位更准确、目标更实际、经营更成熟和运转更顺畅”的要求，推行适度集中的集团化管控模式，提高集团的控制力，为集团又好又快发展奠定坚实的基础。并从集团层面要求大家服从战略、服务战略，坚持以集团公司发展战略为根本出发点；统筹资源、搭建平台，坚持推进财务资源优化配置；事中控制、过程干预，坚持有效管理风险；凝心聚力，尊贤集智，积极打造“分则独秀、合则大成”的财审团队。勉励大家振奋精神、迎难而上、坚定信心、科学筹划、不断创新，全力推动集团财务、审计工作更进一步，为集团全面完成省委、省政府交托的铁路建设任务，实现产业发展和企业发展的双重目标而努力拼搏。

来源：铁投集团