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7月28日，省丝绸纺织集团公司召开2008年半年总结会议。集团公司领导、各管理部门正副主任、各二级集团、子公司董事长、总经理及部分离退休干部代表共140多人出席会议。柯惠琪总经理作题为《解放思想，迎难而上，努力完成全年各项工作任务》的工作报告，总结了上半年工作，对完成全年任务提出要求；林树汉纪委书记部署下半年纪检、工会工作；与会代表围绕总经理总结讲话展开讨论，针对企业存在问题，研究解决办法；最后，蔡高声董事长作会议小结。

上半年集团各企业面对人民币升值加速，能源、劳动力成本不断攀升等严峻的经营困难，积极研究对策和措施，努力提高经营效益。全集团1-6月进出口183,244万美元，与上年同期相比增长12.8％其中出口166,099万美元，比上年同期143,490万美元增长15.8%，虽然保持一定的增长，但增长幅度明显放缓，纺织品占出口比重54.9%，与上年同期出口比重59.2%相比，有明显的下降趋势；集团所属企业上半年销售蚕种原种1.7万张、普通种57.66万张，生产蚕茧11,784吨，蚕茧均价17.28元/公斤。

上半年生产经营的特点

（一）深化改革，做好资产整合与板块重组工作。

六月初完成了轻纺控股并入集团，以及纺织股份、医保和文体公司由集团公司直接管理的工作。上半年进行了“农业板块重组整合”的试点工作，集团将高州富源、韶关恒富和阳山茧丝绸等3家企业的国有产权委托丝源蚕业公司管理，丝源蚕业公司把新划入蚕茧生产企业与所属当地蚕种生产企业的高州聚丰、韶关恒顺和阳山兴达公司，6家企业整合为三家，第一步进行了托管，目前企业稳定，生产经营进展良好。

（二）主动适应内外贸易环境快速变化的新形势，积极转变外经贸发展方式。

各企业充分重视内外环境的调整变化，经常召开业务分析会研究对策和及时采取措施，充分调动和发挥广大员工的积极性，积极应对。充分发挥广交会平台的作用，拓展商机。各企业紧紧抓住广交会作为树立公司形象，开拓新业务的重要平台。加大了新兴市场的开拓力度。今年来，各企业加大对中东、非洲和拉丁美洲出口市场及俄罗斯、印度、巴西等经济增长较快国家和（地区）的开发力度，实现对非洲出口增长86.6％、欧洲50.7％、拉丁美洲13.8％、大洋洲11.8%。积极探索业务模式、盈利模式的转型。面对贸易环境的重大变化，加大培育和发展丝绸、纺织服装、文体用品、医药机电等大宗主营商品进出口，同时积极拓展技术含量高及自主品牌的商品出口，努力提高出口商品经营的档次。

（三）克服重重困难，蚕种、蚕桑生产经营有新举措。

各蚕茧生产企业发挥“公司＋基地＋农户”的优势，组织养蚕户克服自然灾害带来的严重困难，抓紧恢复生产；加强桑蚕病防治，努力稳定单位面积产量、提高收益；同时抓好收烘，紧盯市场行情，争取好的经济效益。

（四）投资项目取得新进展。

上半年丝丽国际完成了收购陕西西北动力公司属下广州天恒机车工业有限公司项目的工作；广东茂名大厦项目公司已正常运转。启动了新办公大楼项目丝源蚕业现址的规划立项工作；伦教工业园二期项目开发拟打造成“珠三角”地区大型多功能现代化物流基地可行性分析，合作事宜正在洽谈中。广西丝绸集团2007年“东桑西移”南宁市邕宁区项目通过验收，南宁高华纺织服装有限公司开工投产，武鸣丝绸工业园前期工作正在展开。

蔡高声董事长在会议总结时强调，面对目前严峻的经营环境，各企业必须继续解放思想，通过思想大解放推动新一轮大发展，迎难而上，千方百计完成全年的经济指标。概括来说，下半年的工作围绕四个“进一步”和一个“加强”来开展：

1、进一步深化企业改革，全面推进属下子公司产权多元化改革，促进企业持续发展；

2、进一步增强自主创新能力，实施名牌战略，提高企业核心竞争力；

3、进一步巩固完善贸工农一体化产业链，整合区域之间的资源，搭建市县贸工农一体化经营平台，充分发挥对周边地区的辐射、带动作用；

4、进一步完善各项制度，规范企业管理，保障法人治理结构的有效运行；

加强干部队伍建设和人才的培养，培育规模大、结构优、素质高、有活力的广东丝绸纺织人才队伍。