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最近，韶钢为应对金融危机、降低产品成本、提高市场竞争力，开展了对标挖潜工作。公司成立了以总经理为组长的领导小组，负责对标挖潜工作的总体部署、全面指导和协调工作。并由相关部门主要主要负责人组成日常工作办公室，具体负责制定、实施对标挖潜工作方案，每月对各主要工序的重点技术或质量指标完成情况进行通报，对在对标挖潜工作中存在的问题进行分析研究，指导和协调各单位有序开展对标挖潜工作，年底进对标挖潜工作进行总结评比，对在对标挖潜工作中取得良好业绩的单位及工序进行表彰奖励。

对标挖潜工作是企业加强管理、降低成本、抵御风险、提升竞争力的有效路子。韶钢集团领导在部署对标挖潜工作时要求，要与行业的先进指示对比，特别是要与周边同行的先进指示对比，在当前受金融危机影响钢铁市场低迷不振的严峻形势下，市场压力迫使我们必须挖掘潜力，改善指标，用先进指标、低成本产品支撑产品价格，为企业接订单、打市场提供有力的支持。

（来源：韶钢公司）