博彩平台

   12月18日，丝纺集团召开投资管理公司、资产管理公司组建成立大会。丝纺集团党委书记、董事长柯惠琪作两家子集团成立动员讲话，总经理徐四军宣读了两家子集团组建文件通知并布置了重组整合过渡期相关工作安排，党委副书记黄家合主持会议并在会上宣读了投资管理公司、资产管理公司领导班子任命文件，投资管理公司、资产管理公司负责人分别作了表态发言。

    会上，柯惠琪指出，重组成立两家专业化子集团，是集团聚焦主业，精简优化管理幅度的重要举措，有效改变过去企业“小、散、弱”的局面。他强调：一要切实提高政治站位，凝聚改革发展的合力。二要切实增强市场意识，不断提升主业核心竞争力。三要切实提升管理效率，打造精干高效的总部机构和干部队伍。四要切实强化责任意识，坚决防范化解各类风险。五要切实抓好新时代国企党建工作，坚定不移推进全面从严治党。
    组建成立投资管理公司、资产管理公司，标志着丝纺集团圆满完成省委省政府、博彩平台 赋予的压缩管理层级的改革任务，形成了“5+2+1”，即5大专业性子集团，两大功能性子集团，一个区域性子集团共8家核心二级企业，管理层级控制在4级以内的管理架构。丝纺集团积极以“去僵尸、降负债、强主业、压层级”工作促改革，目前，集团负债率同比降低6.05个百分点，“僵尸企业”出清、减少法人单位任务已基本完成，主业集中度大幅提升。丝纺集团国有资本布局结构更趋合理，丝绸纺织服装主业优势更加突出，发展质量效益提升更加显著。
    丝纺集团纪委书记陈晓冰，副总经理肖志平，总经济师张庆增，副总经理陈大远，集团管理部门中层以上干部，投资管理公司、资产管理公司主要负责人及下属单位共70多人参加了会议。