广东省广晟控股集团有限公司(以下简称“广晟集团”)成立于1999年,注册资本金100亿元,是广东省属国有独资重点企业。经过23年的改革发展,广晟集团已成长为以矿产资源、电子信息为主业,环保、工程地产、金融协同发展的大型跨国企业集团,是国务院国有企业改革领导小组“双百行动”企业,控股6家A股上市公司(中金岭南、广晟有色、风华高科、国星光电、佛山照明、东江环保),是中国电信的第二大股东,现有员工6万人,其中中共党员5700人,位居2022中国企业500强第238位。
广晟集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻新时代党的组织路线和好干部标准,认真落实省委、省政府决策部署和博彩平台 的工作要求,牢固树立人才是第一资源的发展理念,以国企改革三年行动为契机,大胆探索、主动创新,分层、分类、分级推进干部人才队伍建设,打造自上而下、覆盖各层级各业务领域的“十百千万”人才集群(即优秀企业家“领军”计划:打造10名具有全局观念、战略思维、担当作为的一流企业家队伍;博士研究生“精英”计划:打造100名博士研究生精英人才队伍;优秀年轻干部“启航”计划:打造1000名各层级优秀年轻干部队伍;高技能人才“工匠”计划:打造10000名具有劳模精神和工匠精神的高技能人才队伍),为企业高质量发展提供坚实的组织保障和人才支撑。
广晟集团与华为大学合作开展数字化转型及创新管理人才研修班
(一)内外兼修,着力打造一流企业家队伍
广晟集团党委认真贯彻落实国有企业领导干部“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”20字要求,着力“强主业”“强主官”“强总部”,培育具有全局观念、战略思维、担当作为的一流企业家。
一是狠抓结构优化提干劲,不断改善企业家队伍基本面。突出从全局和战略高度加强企业家队伍建设的顶层设计和系统谋划,按照政治素质过硬、驾驭全局能力强、民主作风好、敢于担当、领导经验丰富的标准,大胆使用经受过重大考验、实绩突出、群众公认的优秀领导干部,统筹做好所属企业领导人员选任调配工作。2020年以来对一级企业的领导班子进行了全面的梳理和优化,干部队伍的专业结构、知识结构、年龄结构实现质的优化,有效发挥“头雁效应”,引领企业的改革发展。
二是全面深化改革添活力,持续激发企业家内生动力。全面推行经理层任期制和契约化管理,强化目标责任制考核与刚性兑现,对考核达标但排名末位的领导人员,建立“一年降薪、两年调岗、三年解聘”的调整机制,形成考核、激励、约束完整闭环,用成效看担当,以成绩定去留。
三是大力开展培训强素质,全面提升企业家实战能力。着力构建全方位、多层次、立体式的“大培训”体系,通过“大学习”“大培训”促进领导人员综合能力素质的“大提升”。建设“广晟云课堂”网上教育平台,持续深化校企合作,打造广晟干部教育培训特色主体班。先后与中国井冈山干部学院、中国证监会深圳资本市场学院、华为大学、华南理工大学等合作开展“弘扬井冈山精神,奋进世界500强”“上市公司董监高培训班”“数字化转型及创新管理人才研修班”“创新能力提升培训班”等专题培训,邀请中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平作“推进三精管理,奋进世界500强”专题授课。
广晟集团“推进三精管理 奋进世界500强”专题讲座
(二)筑巢引凤,着力打造博士精英人才队伍
广晟集团突出抓好高层次人才队伍建设,坚持以市场化为导向,以促进企业创新发展为动力,通过抓实三项措施引进一批能解决企业关键核心技术“卡脖子”问题和推动重大技术成果产业化应用的博士精英人才。
一是坚持创新平台建设,构建精英人才“用武地”。聚焦整合系统科技创新资源,重新组建广晟研究院。大力组织系统企业申报设立国家重点实验室、院士工作站、博士博士后工作站。目前拥有国家级和省级研发机构74个,其中院士工作站4个、博士博士后工作站8个。2020年以来通过“平台效应”成功引进国内外知名高校博士博士后63人、海外专家7人、深圳市“孔雀计划”人才4人。
二是推行“揭榜挂帅”,打造精英人才“磁力场”。坚持完善科技创新体制机制,率先在全省开展科技攻关“揭榜挂帅”,向全球公开张榜项目16个。广晟研究院与省电子技术研究所联合申报工信部“人工智能产业创新任务揭榜挂帅”项目入选国家“揭榜挂帅”重点专项。其中矿业、电子信息两大主业3个项目,分别引来清华大学、中南大学等院校3个院士团队揭榜,总金额近2亿元。
三是强化柔性引才,搭建精英人才“交流桥”。大力探索柔性引才引智模式,突出“聚焦产业”“补强短板”的原则,按照“不求所有,但求所用;不求所在,但求所为”的引进机制,开展“科技联姻、智力嫁接”,大力推进产教融合发展。风华高科、佛山照明、东江环保等企业与国内外知名高校和研究院所建立了战略合作关系,打造“校企链接、产学融合、共建共管”的合作平台,特别是风华高科,成功引进技术团队1个,专家、顾问22人,客座教授3人,当中不乏来自日本村田、TDK、韩国三星等国际知名企业的高端专业人才。
广晟集团与资本市场学院签订战略合作协议并组织上市公司董监高培训
(三)引育并举,着力打造优秀年轻干部队伍
广晟集团坚持把引进培养优秀年轻干部摆在突出位置,通过强化内培外引打造一批能驾驭复杂局面、关键时刻“拉得出、顶得上、打得赢”的优秀年轻干部。
一是大力招聘应届毕业生,为干部队伍注入新鲜血液。把高校毕业生招收工作与持续优化企业人才队伍结构紧密结合,与广晟集团以“大项目推动大发展”的战略部署和创新驱动发展战略紧密结合,充分释放就业资源,全力以赴做好高校应届毕业生统招统管工作。作为唯一一家省属企业参加由中央广播电视总台、国务院国资委、人社部共同发起的央视频“春暖花开 国聘行动”大湾区云招聘现场直播活动,组织系统企业参与省教育厅举办的毕业生网络招聘会、博彩平台 和省教育厅联合举办的高校毕业生国企专场供需会等专场招聘,2020年以来招录高校毕业生4000余人,为干部队伍持续输送“源头活水”,广晟集团两次在全省高校毕业生就业工作会议上作先进经验交流。
二是大力开展实践锻炼,为年轻干部营造成长环境。常态化开展年轻干部实践锻炼,选派优秀年轻干部到基层、到第一线经受思想淬炼、政治历练、实践锻炼。制定《广晟集团优秀年轻干部实践锻炼实施方案》,策划选派优秀年轻干部到党政机关、中央企业、省属企业、市属企业、科研院所、金融机构、知名民企、干部学院、基层一线等单位实践锻炼,开展广晟集团“激情燃烧矿山行,奋斗追梦向未来”专题实践锻炼活动,全方位解决年轻干部视野不够宽广、阅历不够丰富、基层工作经历缺乏、群众工作能力不强等突出问题。
三是大胆使用优秀年轻干部,为年轻干部提供施展才华的舞台。拿出总部6个部门副职岗位,面向广晟集团系统进行公开竞聘,择优选拔优秀年轻干部。2020年以来,新提拔使用80后优秀年轻干部26人次,80后优秀年轻干部占比达到中层干部总数的20%,干部队伍的年龄结构、专业结构、知识结构得到明显优化。
广晟集团总部年轻员工“激情燃烧矿山行 奋斗追梦向未来”训练营
(四)创新赋能,着力打造高技能人才队伍
广晟集团注重从发展上侧重、培养上发力、待遇上倾斜,全方位抓好高技能人才队伍建设。
一是构建多元化的职业发展通道。建立了技术序列、专业序列的纵向晋升通道,打通了不同序列岗位人员的横向轮岗的多种发展可能,形成了以多通道为纵向支撑、横向勾连的多层网状人才发展模型,有效破除不当领导干部就没出路的技能人才发展困境。中金岭南创新增设专家级技师、特级技师、首席技师,享受中层干部及以上待遇,年收入可提高两倍。
二是打造技能人才培养平台。立足培养一批具备精湛专业技能,能够解决关键技术和工艺的操作性难题的高技能人才的目标,搭建集技能培训、技能鉴定、技能等级认证于一体的高技能人才培训平台。自主打造省属企业首个线上教育培训平台“广晟云课堂”,开展职工适岗培训1.21万人次。作为首家也是唯一一家省属企业,2021年顺利获批省人社厅职业技能等级自主认定试点资格,并被评为“广东省职业技能等级自主评价示范单位”,完成首批10390人的职业资格技能等级认定,其中高级工9316人。
三是加大专业技能人才的综合激励。落实技术、技能岗位津贴、补贴,鼓励员工主动提高技术、技能等级。加大对新技术、新技能应用的激励力度,探索技术创新成果分红激励、技术成果入股等多种激励模式,逐步形成“转化获得激励、激励促进创新”的良性循环、可持续发展的职工技术创新体系。开展“广晟劳模”“广晟工匠”评选表彰,广泛开展劳模、工匠事迹宣传,组织到华南理工大学学习培训,让广大劳模、工匠既有“里子”、更有“面子”,进一步弘扬劳模、工匠精神。
改革成效
通过持续加强干部人才队伍建设,干部人才队伍的数量、结构、布局,与广晟集团的改革和高质量发展有效匹配,高端干部人才和专业骨干队伍成为业务战略实施的中坚力量,人力资源的效用得到更大限度地发挥,广晟集团上下形成了干事创业的良好氛围。广晟集团博士研究生学历等高学历干部人才实现翻倍式增长,高校毕业生招收数量连年上升,并形成了集补贴、奖励、服务、培养、实践等为一体的干部人才发展软环境;建立更加协同的育才方式和更具活力的科技人才机制,设立10亿元的科技创新产业基金,近三年奖励科研团队与个人2300人次、近3500万元,科技创新人员比例上升到在职员工总数的10.7%;高水平搭建高技能人才培育平台,大规模培养高技能人才,广晟集团现有高技能人才10442人,提前实现万名高技能人才目标并每年持续滚动培养高技能人才。
截至2021年底,广晟集团劳动生产率和人工成本利润率分别上升16.06%和21.8%,资产总额超过1551亿元;全年实现营业总收入1059.5亿元、利润总额53.8亿元、净利润42.7亿元;2021年新获中国专利优秀奖1项、省级科技进步一等奖3项、新增授权专利495项,新增高新技术企业3家、省级研发机构11家、省级企业技术中心3个、省级工程中心5个、省院士工作站1个、博士工作站2个;广晟集团在全省国企国资改革发展大会、全省组织部长会议上作先进典型发言。
下一步,广晟集团将深入贯彻落实党的二十大精神,围绕“强化现代化建设人才支撑”,继续巩固深化国企改革三年行动,不断优化人才发展机制,持续推进“十百千万”人才集群建设,真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才,倾力打造高素质专业化干部人才队伍,为推动企业高质量发展提供强大人才支撑。