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　　日前，广物控股集团打造的产业园平台和房屋物业类平台正式上线运营，标志着广物控股集团三大主业之一的“产业园区投资、运营与管理主业”进入新发展阶段。

　　双平台的建设是广物控股集团落实国企改革三年行动，增强主业集约化、专业化发展能力的具体举措。其中，产业园平台把集团旗下原本分散经营的产业园区物业全部纳入，指定广物物产和华侨友谊两个主体集中开展集约化经营管理；房屋物业类平台把集团旗下房屋类资产全部纳入，指定百通公司和商业集团两个主体集中开展专业化经营管理。

　　为确保平台建设及运营的顺利推进，广物控股集团重点在三个方面做好设计，设置了诸多创新点，打造“广物特色”。为了确保平台运营管理的独立性、主动性，广物控股集团采用产权能划转的尽量划转、不能划转采用所有权与经营权分离的方式。同时，充分保障原所有权方收益，确保原所有权方收益只增不减，增量收益归经营管理方或双方按一定比例分配，充分调动原所有权方和经营管理方的积极性。

　　此外，双平台均引入内部竞争机制，每个平台均设置两个经营管理主体，通过“国拍网”对土地物业资产进行内部竞价，价高者取得资产经营管理权。

　　广物控股集团的双平台建设，为省属国有企业系统整合低效、分散的物业土地资源，以管理方式数字化、专业化推动企业资产经营集约化、透明化，实现存量物业资产价值提升、挖潜增效，提供了重要的范本和借鉴。

　　下一步，广物控股集团将以“有效提升土地物业资产价值和经营效益”为目标，持续做强做优做实双平台，力争将产业园平台打造成为对接集团土地打包方案，以产业发展为核心，深耕产业园、高端综合体、写字楼等重点领域的产业生态集群；将房屋物业类平台打造成为以数字化手段推动物业经营管理专业化、智能化、产业化发展的卓越租赁性国有资产运营管理服务商。