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临近春节

多项工作都转入总结、规划阶段

不少企业职工、外来务工也在准备收拾行囊

踏上返乡之路

而在普宁市练江边

广业集团环保基础设施建设如火如荼、士气高昂

生态环境治理“练江模式”仍在继续上演

普宁市区污水处理厂四期项目

为力保今年3月底实现建成通水运行

项目建设全面进入“战斗白热化”攻坚阶段

踩足油门加速跑

生产建材紧缺？不存在的

派出攻坚人员摸清市场原料供应情况

积极协调混凝土等建设材料供应

项目与厂家直接对接

生产线24小时不停歇运转

边生产，边发运

各级政府也出面帮助协调解决

设备供应不足？不存在的

项目部第一时间召开设备供应商交底会

明确设备供应时间节点

春节假期供应商将派出人员

到现场配合指导设备安装

施工力量不足？不存在的

现场数以百计的施工人员争分夺秒，24小时作业

数十台大型机械设备高强度作业等方式快速推进

项目建设呈现出巨大动能、蓬勃活力

工人关怀不足？不存在的

短短2个多月

原来的荒地建起了

一个现代化的污水处理厂主体雏形

截至1月31日

完成工程费用约8600万元

完成进度超53%

普宁市生活垃圾环保处理中心二期项目

为确保“3·28”点火

项目部全力以赴，主动放弃假期

以饱满的热情全力推进工程进度

力争夺取各项工作的全面胜利

现场协调速度慢的？不存在

工作人员每天定时收集“热气腾腾”的工程建设数据

第一时间向参建各方输出，保持紧密联系

每周二周四，项目部召开工程协调会

不断调节进度、优化施工方案，简化审批流程

与此同时，设计单位常驻现场

经常讨论、设计到深夜

快速解决设计缺陷

施工点多面窄不给力？不存在的

在确保安全的前提下，项目部积极协调一期项目场地

确保大型机械、大量工人入场施工

将全部支线转为主线作战

现场点多面广，全面“开花”

现场24小时施工，兵团作战，交叉立体作业

项目部成员按排班和分工驻点

以“日工程节点”为建设目标

实施四级进度计划与时间赛跑

全力以赴抢夺工期

 节前采购“太南了”？不存在的

项目部提前摸清市场供应情况

直接上门到建筑原材料、设备厂家落实供应时间

在政府等多方支持协调下

确保了各类采购供应稳定

实时跟进供货情况

进一步提高进度款请款审批效率

确保资金到位、材料到位、设备到位

截至目前累计总造价完成完成40.88%

其中土建完57.69%

安装完成8.04%，设备采购完成40.56%

总体进度与计划基本一致

朝着节点目标奔赴前进

越是急难险重，越看广业担当

一直以来

广业集团认真贯彻落实省委省政府的决策部署

2018年承接建设，2019年10月至今

练江主要考核指标就稳定达到地表五类水标准

然而征途漫漫，唯有继续奋斗

起跑即冲刺、开局即决战

广业集团争分夺秒抢进度

进一步发挥省属企业优势

助力揭阳改善人居环境

展现国企担当