1月24日,建工集团召开2022年工作会议暨一届五次职工(会员)代表大会,总结2021年集团各项工作,分析当前发展形势,研究部署2022年重点工作任务。集团党委书记、董事长张育民作2022年工作报告,党委副书记、董事、总经理马春生主持会议,党委副书记、董事、工会主席李雪美作工会工作报告。
会议认为,2021年,建工集团在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,在省委、省政府和博彩平台 正确领导下,坚决贯彻落实上级决策部署,认真贯彻新发展理念,积极融入构建新发展格局,围绕“1+8+8”工作部署,坚持加强党对企业的领导,聚焦主责主业持续推动集团加快转型升级、能力提升、改革创新,集团整体经营发展稳中有进、稳中向好、稳中提质,高质量快速发展取得新成就。
会议提出,2022年是党的二十大召开之年,也是集团推进高质量实现“双千亿”目标、冲刺“世界500强”的起始年,更是集团改革创新、奋进新征程的关键年。做好2022年工作,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神与中央经济工作会议决策部署,贯彻落实省委十二届历次全会精神和“1+1+9”工作部署,坚持党对国有企业的全面领导,弘扬伟大建党精神,坚持稳字当头、稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,以供给侧结构性改革为主线,全面深化改革,坚持创新驱动,坚持聚焦主责主业发展,坚持以高质量快速发展为中心,持续加强能力提升,加快转型升级,优化投资布局,决战决胜国企改革三年行动计划,抓好重大项目建设,奋力推动集团做强做优做大,迎接党的二十大胜利召开。
会议强调,做好2022年各项工作,要牢牢把握“2+8+8”工作思路。一是贯彻“两个坚持”,锚定“两个目标”。即坚持加强党对国有企业的全面领导和坚持高质量快速发展思路,全面实现“双千亿”目标,以及对标世界一流企业在2025年前后成为世界500强企业目标。要加强建筑及建筑关联产业发展,完善和强化市场营销体系,创新商业模式和体制机制,全力提升“攻城略地”和履约的能力和实效,促进建筑施工主业实现较高发展速度;要加大力度推动建筑科研、设计、监理、绿色建材等方面实现超常规高质量快速发展,巩固和提升全产业链发展优势,为保障集团高质量快速发展提供重要支撑;要加大资本运作效率,为实现并购扩张和低成本融资奠定基础和条件。
二是实施“八个能力提升”2.0版本,全面升级打造助推集团高质量快速发展的能力体系。将提升项目履约能力覆盖所有项目和管理全过程,以总承包能力提升打造总承包战略资源平台,以投融资能力提升引领主业快步向前,以人才培养开发能力提升构建强企兴企人才高地,以市场经营拓展能力提升扛起经营发展龙头,以科技创新能力提升激发企业引领力和续航力,以安全生产能力提升巩固本质安全的治理体系,以风险防控能力提升夯实企业健康发展基石。
三是重点落实集团年度“八项发展要务”,切实把思想和行动统一到深化国企改革发展各项工作中。持续强化党的全面领导和党的建设,以高质量党建引领高质量快速发展;抓紧抓早抓好市场开拓和项目实施,推动春节后复工复产,为完成全年生产经营任务争取主动;坚持推动深化改革创新,全面完成国企改革任务,释放企业发展活力;坚持优化资源配置,提升国有资产资本运作效率;坚持系统谋划,抓好各级各类人员业务能力提升培训;坚持纪律作风建设,全面营造风清气正政治生态;坚持以职工为本,创建企业核心价值追求;坚持久久为功,科学精准抓好安全生产和疫情防控工作。
会上,张育民与集团6家单位代表分别签订了2022年度经营目标责任书、安全生产和消防安全责任书。
会议以现场会、视频会相结合的形式召开,设有1个主会场,29个视频分会场。建工集团领导班子成员,审计厅派驻审计专员、审计员,省属企业外部董事,集团总部各部室负责人,二级单位主要负责人、工会主席,集团派驻外部董事,综合监督组负责人和职工(会员)代表约670余人参会。