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　　10月22日下午，交通集团召开对标世界一流管理提升行动启动会，深入贯彻落实国务院国资委、博彩平台 有关工作部署和要求，动员部署集团对标世界一流管理提升行动。集团党委高度重视对标世界一流管理提升行动，提出要高起点、严要求推动相关工作，结合“十四五”规划、国企改革三年行动、“总部机关化”专项整治工作和集团既有管理优势，系统谋划、对标对表、责任到人、抓好落实，统筹推进集团对标世界一流管理提升行动。

　　会议传达了博彩平台 关于对标提升行动的工作部署和要求，报告了集团对标提升行动推进情况和实施方案主要内容。

　　集团党委委员、副总经理童德功对集团开展对标提升行动提出三点要求：一是要统一思想，深刻领会对标提升的重要意义。对标世界一流管理提升行动，是贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记指示批示精神的重要举措，是集团增强核心竞争力的重要支撑，是实现高质量发展的重要抓手，是集团建设一流交通企业的重要途径。二是要有的放矢，确保对标提升行动取得实效。坚持目标导向、问题导向，围绕集团《对标世界一流管理提升行动实施方案》统筹推进，明确总分各级目标和重点领域任务，补齐弱项短板；在优化既有基础管理的情况下，进一步强化管理创新，努力实现管理瓶颈问题的突破，并依托此次行动的成熟经验建立管理提升长效机制。三是要强化责任担当，把对标提升行动抓深抓细抓出实效。强化主要负责同志的责任落实，加强组织领导，形成横向到边、纵向到底的上下协同工作机制；加大调研和督导，把管理提升目标纳入考核评价体系，做好约束的同时也注重激励，选取成功典型予以表彰激励，不断扩大应用成效。会议强调，开展对标世界一流管理提升行动意义重大，影响深远，集团上下要高度重视，各单位、各部门要迅速行动、全面推进，将各项工作做实做细，下决心解决硬骨头问题，全面提升集团各层级的管理能力和管理水平，实现集团可持续高质量发展。

　　直属各单位主要领导、本部各部门负责人在主会场参加现场会议；直属各单位其他班子成员、部门负责人及相关人员在分会场参加视频会议。