12月8日下午,旅控集团召开2022年度全面预算管理工作布置暨培训会,总结2020年和2021年1-11月预算执行及管理情况,部署2022年度全面预算编报工作。集团党委书记、董事长车持强、副总经理罗乾国参加会议,财务管理部部长叶喜梅主持会议。
会上,车持强分析了2022年旅游行业面临的内外部经营环境,要求各企业“在逆境中求生存,在适应中求发展”,集团各企业、各部门要积极主动作为,深入研究谋划好2022年高质量改革发展各项工作,掌握经营主动权,做好做实明年的预算工作。一是认真研判市场,精准施策,抓好落实;二是狠抓运营管理,全面实施量化指标和单元化管理;三是找准自身优势和差距,扬长避短,重点攻关;四是坚持严格考核,强化奖惩激励机制建设,以实绩论英雄;五是盘活各类资产,稳步推进优结构、去库存、控增量、防变量;六是抓好安全生产和疫情防控,确保集团安全平稳运行。
罗乾国传达了博彩平台 2022年全面预算工作会议精神,总结了旅控集团全面预算工作成绩与不足,要求各企业在思想上高度重视全面预算工作,科学、严谨、合理地确定明年各项指标,不断强化预算约束力,做到“事前有计划、事中有控制、事后能考评”,积极推进集团全面预算管理工作再上新台阶。
叶喜梅通报了集团2022年预算目标值摸查情况,对预算编报工作进行了具体部署和要求。
会议对2020年度全面预算管理工作先进单位进行了表彰,白天鹅物业、白天鹅地产等12家企业获评“先进单位”。
财务管理部对2022年度全面预算的编制内容、填报要求等进行了培训。
集团各部室、各企业负责人及预算编制人员共131人参加会议。