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　　10月12日，南粤集团以视频连线方式在澳门、广州同步召开国企改革三年行动重难点任务推进会。集团总经理徐四军主持会议并作总结讲话。

　　会上，南方公司、食水公司等6家所属企业主要负责人汇报了本企业推进国企改革三年行动各项重难点任务的进展情况以及遇到的困难和问题。与会集团领导和集团总部各职能部门负责人先后围绕目前未完成的改革任务作交流发言。

　　会议传达了博彩平台 有关会议精神，并对下一步聚力开展重难点改革任务攻坚提出要求：一是要以硬作风啃硬骨头，切实增强深入推进改革攻坚的责任感和紧迫感，将各部门、各企业年度绩效考核与国企改革三年行动改革任务完成情况挂钩，确保如期高质量完成各项改革任务。二是要倒排工期、挂图作战，充分利用距离年底不到三个月的有限时间，瞄准重点难点问题持续深入发力，全力抓好低效无效资产清退处置、重点亏损子企业专项治理、二三级企业整合等重点领域改革任务落实。三是要加强统筹协调，提高办事效率，认真对照改革任务书和量化指标采集表内容，按照“急事急办、特事特办、边干边办”的原则，补短板、强弱项，力争尽早完成各项改革任务。四是要抓好督促检查，严肃追责问责，进一步加大督导力度，对发现的问题进行重点督查、挂牌督办，对改革工作不到位、任务责任不落实的及时予以追责问责，为推动国企改革提供坚强保障。